優(yōu)勢(shì)及發(fā)展：深圳坪山綜合保稅區(qū)與中國(guó)香港對(duì)比，倉(cāng)儲(chǔ)成本、人工成本分別約為中國(guó)香港的1/4、1/3；與深圳市區(qū)相比，倉(cāng)儲(chǔ)成本、人工成本分別約為1/2、3/5.
園區(qū)業(yè)態(tài)向“保稅+”生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)園區(qū)業(yè)態(tài)與區(qū)外產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈“三鏈融合”，打造“生物保稅研發(fā)”“ICT產(chǎn)品檢測(cè)”“集成電路及電子元器件國(guó)際分撥”等，助推深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展。
加工貿(mào)易企業(yè)：是指從國(guó)外進(jìn)口原料、材料或零件，利用本國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力和土地，加工成成品后復(fù)出口的企業(yè)。加工貿(mào)易企業(yè)又稱(chēng)三來(lái)一補(bǔ)企業(yè)：包括常見(jiàn)的進(jìn)料加工企業(yè)、來(lái)料加工企業(yè)。特點(diǎn)：加工貿(mào)易企業(yè)的原材料必需從國(guó)外進(jìn)口，成品必需復(fù)出口，進(jìn)口多少料件要對(duì)應(yīng)出口多少成品，一進(jìn)一出必需平衡，報(bào)關(guān)方式是手冊(cè)報(bào)關(guān)（用本手冊(cè)登記進(jìn)出貨物），當(dāng)加工貿(mào)易企業(yè)的成品出口時(shí)是所謂的核銷(xiāo)。外商的目的只是利用本國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力和土地，我國(guó)的目的是引進(jìn)外商投資和技術(shù)，所以 實(shí)施了這樣一個(gè)政策：加工貿(mào)易企業(yè)進(jìn)口原材料無(wú)需繳稅，暫時(shí)免納稅，他們的產(chǎn)品終必需出口核銷(xiāo)，因始加貿(mào)企業(yè)不能在國(guó)內(nèi)直接采購(gòu)和銷(xiāo)售，除了以的保稅區(qū)一日游的方式，所以保稅區(qū)一日游開(kāi)始存在了它的意義。

“保稅一日游”業(yè)務(wù)是出口復(fù)進(jìn)口業(yè)務(wù)的俗稱(chēng)，是利用保稅物流園區(qū)的“入?yún)^(qū)退稅”政策，以“先出口，再進(jìn)口”的方式，解決加工貿(mào)易深加工結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)復(fù)雜、深加工增值部分不予退稅等問(wèn)題。

轉(zhuǎn)廠的原因：
原因一：企業(yè)有退稅需求，需要通過(guò)轉(zhuǎn)廠
     （出口復(fù)進(jìn)口）中的出口環(huán)節(jié)達(dá)到退稅的目的。
原因二：交易雙方中的加工貿(mào)易企業(yè)有核銷(xiāo)需求。
 原因三：有公司-收付匯可通過(guò)保稅區(qū)一日游（轉(zhuǎn)廠）完成整個(gè)貿(mào)易鏈條

1，運(yùn)輸成本低：內(nèi)陸普通車(chē)即可完成，比中港車(chē)成本低。
2，報(bào)關(guān)成本低：比其他口岸報(bào)關(guān)成本低。
3，額外費(fèi)用低：如內(nèi)無(wú)法完成整個(gè)操作流程即出口復(fù)進(jìn)口，所產(chǎn)生的額外費(fèi)用低。
4，無(wú)搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、換車(chē)成本。
5，時(shí)效快：報(bào)關(guān)資料提前發(fā)送，無(wú)時(shí)間限制，
                    正常情況下，內(nèi)可完成出口+進(jìn)口
所需資料：
1.裝箱清單
2.
3.一般貿(mào)易企業(yè)提供購(gòu)銷(xiāo)合同/加工貿(mào)易手冊(cè)企業(yè)提供手冊(cè)表頭表體
4.報(bào)關(guān)單草單（需體現(xiàn)：收發(fā)貨人、消費(fèi)使用單位、收發(fā)貨人、HS編碼、品名、單位、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、總重量、貿(mào)易國(guó)別、境內(nèi)貨源地）
5.司機(jī)資料（司機(jī)聯(lián)系方式、信息、車(chē)型、空車(chē)重量），車(chē)輛要求普通箱式貨車(chē)即可，無(wú)需備案車(chē)輛                                                 注：1-5資料我司可以提供資料格式
http://m.twshishang.com